第10期全國人民代表大會(huì)（全人代）第2回會(huì)議が14日午後、北京の人民大會(huì)堂で閉幕し、國務(wù)院の溫家寶総理が閉會(huì)後、國內(nèi)外の記者のインタビューに答えた。 香港紙「南華早報(bào)」記者の「現(xiàn)在、國有商業(yè)銀行は実質(zhì)的な改革の段階に入り、政府はこれまで3度にわたり國有商業(yè)銀行に資本を注入した。これにより、銀行の潛在的なモラルハザードが生まれることが心配にならないか」との質(zhì)問に対し、溫総理は次のように答えた。 國有商業(yè)銀行の経営狀態(tài)はここ數(shù)年で改善されたが、問題は依然として深刻だ。主に（１）不良資産比率の高さ。國有商業(yè)銀行4行では20％を超え、総額2兆元に迫っている（２）自己資本比率の低さ（３）利益が十分でない――などが挙げられる。根本的な原因はメカニズムと體制にある。 中央政府はこのほど、國有商業(yè)銀行である中國銀行と中國建設(shè)銀行の株式制への移行を決定し、450億ドルの資本注入を行った。この改革について、3つの點(diǎn)を説明しておきたい。 第一に、明確な目標(biāo)がうち立てられた。つまり國有商業(yè)銀行に市場(chǎng)化の道を歩ませ、財(cái)産権制度の改革を進(jìn)め、企業(yè)統(tǒng)治（コーポレートガバナンス）體制の改革を推進(jìn)して、國有商業(yè)銀行を真に現(xiàn)代的な商業(yè)銀行へ生まれ変わらせることを目指す。 第二に、安全対策と明確な責(zé)任制度が制定された。改革を?qū)g施する上で、2行は國が注入した資本の安全を必ず確保しなければならない。2行は資産価値の維持?上昇に努めると同時(shí)に、不良資産の減少の責(zé)任を負(fù)う。 第三に、改革のカギは管理と人員にある。実を言えば、この2點(diǎn)については確かに不安が殘る。 この改革は後がない「背水の陣」であり、必ず成功させなければならず、失敗は許されない。政府がこのように力の入った措置を取ったのは、本當(dāng)に失敗できない実踐だからだ。われわれは大きな決意を固めて、改革を成功に導(dǎo)かなければならない。 「人民網(wǎng)日本語版」2004年3月15日 |
